9月9日上午，鐵五院黨委書記、董事長陳虎以“四不兩直”方式到鐵五院寶中鐵路擴能改造工程配施指揮部開展安全生產(chǎn)“雷霆行動”專項督導(dǎo)檢查并進(jìn)行座談交流。

現(xiàn)場（項目部提供）

陳虎在寶中配施項目部聽取了路基、橋涵、接觸網(wǎng)、電力、通信等重點工程配合施工工作進(jìn)展，詳細(xì)詢問了項目部的管理流程、人員配置及車輛使用情況，對項目部扎實推進(jìn)各項工作并取得良好成效給予肯定，針對現(xiàn)場易產(chǎn)生隱患的部位及環(huán)節(jié)提出警示與要求。

陳虎強調(diào)，一要進(jìn)一步提高政治站位。堅決按照國務(wù)院國資委、中國鐵建部署要求，扎實開展安全生產(chǎn)“雷霆行動”，始終把安全生產(chǎn)擺在“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的重要位置，抓實抓細(xì)配合施工安全管理各項措施，壓實安全責(zé)任，深入開展風(fēng)險隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)實現(xiàn)。二要抓實專項治理各項要求。以問題為導(dǎo)向，落實中國鐵建、鐵五院各項工作部署，抓好項目部關(guān)鍵人物、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從緊壓實作風(fēng)，從根源鏟除滋生腐敗的土壤。三要提升精細(xì)化管理質(zhì)效。堅持以成本管理為核心，牢固樹立“一切成本皆可控、一切成本皆可降”理念，實現(xiàn)降本增效。四要強化生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同聯(lián)動。以“服務(wù)業(yè)主、服務(wù)現(xiàn)場、服務(wù)市場”大討論、大提升活動為契機，堅持“干好在建就是最好經(jīng)營”理念，不斷增強與業(yè)主溝通和服務(wù)能力，切實做到以干促攬。五要始終堅持黨建引領(lǐng)。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動企業(yè)管理理念和管理手段穿透到基層、穿透到一線，壓實項目黨建責(zé)任，打通基層黨建工作的“最后一公里”，為企業(yè)改革發(fā)展提供更加強勁的黨建動能。

鐵五院相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了檢查和座談。